互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新服務(wù)云平臺(tái)
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互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新服務(wù)云平臺(tái)介紹
隨著物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、5G通訊技術(shù)、AI技術(shù)等新技術(shù)的普及與發(fā)展，人們生活的方方面面也發(fā)生了大變化，遠(yuǎn)程服務(wù)在各個(gè)領(lǐng)域，如燎原之勢(shì)快速發(fā)展。國(guó)內(nèi)企業(yè)管理與咨詢行業(yè)在二十余年發(fā)展的基礎(chǔ)上，遠(yuǎn)程服務(wù)的應(yīng)用也取得了跨越式發(fā)展。
借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，行業(yè)專家和企業(yè)雙方可以不受時(shí)空限制，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更加快捷地完成信息分享、問(wèn)題甄別、解決方案匹配，降低了傳統(tǒng)服務(wù)模式下的運(yùn)營(yíng)成本；雙方或多方信息充分透明，便捷有效率；服務(wù)突破了傳統(tǒng)的地域邊界，煥發(fā)出新的活力，讓企業(yè)感受到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理咨詢?cè)\斷服務(wù)的新體驗(yàn)。
一、遠(yuǎn)程咨詢服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)圖：
二、遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)：
遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)由動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集、企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)控、本地管理系統(tǒng)實(shí)地調(diào)研、遠(yuǎn)程診斷專家系統(tǒng)、遠(yuǎn)程專家會(huì)診中心和計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)6個(gè)部分組成。
- 1、數(shù)據(jù)采集主要包括管理信息、業(yè)務(wù)、財(cái)稅梳理等數(shù)據(jù)的匯總和采集。
- 2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)控主要包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)部分時(shí)間段內(nèi)的人力資源、管理狀態(tài)、與效果監(jiān)測(cè)。
- 3、本地管理系統(tǒng)實(shí)地調(diào)研，調(diào)研企業(yè)對(duì)其相關(guān)信息進(jìn)行采集、確認(rèn)與匯總。
- 4、遠(yuǎn)程專家會(huì)診中心主要功能是為企業(yè)管理專家實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷提供必要的協(xié)同工作環(huán)境，主要包括在采集信息分享、監(jiān)控信息分享、調(diào)研信息分享、在線分析支持和信息技術(shù)服務(wù)。信息服務(wù)主要是指通過(guò)如電話會(huì)議、共享白板和在線圖像、聲音傳輸?shù)确绞?，?shí)現(xiàn)設(shè)備專家之間以及專家和管理服務(wù)企業(yè)的在線溝通，從而共同分析、診斷、提出解決方案。
三、遠(yuǎn)程診斷咨詢的優(yōu)勢(shì)：
1、頂級(jí)專家資源共享 ：解決企業(yè)管理行業(yè)頂級(jí)專家資源分布不均衡的問(wèn)題，使經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)、中小企業(yè)得到優(yōu)秀專家的咨詢指導(dǎo)，達(dá)到資源的共享。
2、節(jié)約資金時(shí)間成本 ：縮短異地長(zhǎng)期研究時(shí)間，減少企業(yè)、專家的資金時(shí)間成本。
3、節(jié)約調(diào)整方案費(fèi)用：節(jié)省成本同時(shí)，減少各方支出，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
大數(shù)據(jù)分析介紹
企業(yè)管理者，并不能直接從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)知道結(jié)論，為了讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，財(cái)務(wù)人員就需要采取一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，和好用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工具，來(lái)直觀地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和問(wèn)題。我公司針對(duì)性地開(kāi)發(fā)了專業(yè)財(cái)務(wù)軟件：《上市輔導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)在線咨詢平臺(tái)》、《上市輔導(dǎo)綜合服務(wù)平臺(tái)》、《上市輔導(dǎo)信息化管理系統(tǒng)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核系統(tǒng)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析軟件》、《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理系統(tǒng)》已獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)。
其工作的6大數(shù)據(jù)分析方法介紹：
1、縱向數(shù)據(jù)分析
縱向數(shù)據(jù)分析是一種比例數(shù)據(jù)分析，它將財(cái)務(wù)報(bào)表上的每筆金額作為另一筆金額的百分比進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。
1）步驟1：計(jì)算并確定財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)目的比例或百分比。
2）步驟2：通過(guò)各項(xiàng)目的比例，數(shù)據(jù)分析其在企業(yè)管理中的重要性。一般項(xiàng)目所占比例越大，其重要性越高，對(duì)公司的整體影響越大。
3）步驟3：將數(shù)據(jù)分析期內(nèi)各項(xiàng)目占比與前期同項(xiàng)目占比進(jìn)行對(duì)比，研究各項(xiàng)目占比變化情況，并進(jìn)一步數(shù)據(jù)分析變化較大的重點(diǎn)項(xiàng)目。
2、橫向數(shù)據(jù)分析
橫向數(shù)據(jù)分析，是將多個(gè)會(huì)計(jì)期間的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，將財(cái)務(wù)報(bào)表中各個(gè)項(xiàng)目報(bào)告期的數(shù)據(jù)與上一個(gè)會(huì)計(jì)期間的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化。
一般來(lái)說(shuō)，橫向財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，不是用來(lái)比較只是一個(gè)或兩個(gè)項(xiàng)目，但一個(gè)全面的比較和數(shù)據(jù)分析，報(bào)告期內(nèi)所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表和之前的時(shí)期，揭示了各方面問(wèn)題，奠定了基礎(chǔ)為進(jìn)一步全面、深入數(shù)據(jù)分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
3、趨勢(shì)數(shù)據(jù)分析
趨勢(shì)分析是一種長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方法，它基于這樣一個(gè)概念，即過(guò)去發(fā)生的事情為將來(lái)會(huì)發(fā)生的事情提供了一個(gè)參考。它計(jì)算一個(gè)或多個(gè)連續(xù)報(bào)告期間，與基準(zhǔn)期比較的數(shù)據(jù)的固定基數(shù)指數(shù)，或與前一個(gè)期間比較的順序指數(shù)。從而形成時(shí)間序列的指標(biāo)，分析本報(bào)告的長(zhǎng)期趨勢(shì)。
4、比率分析
比率分析，是通過(guò)比較財(cái)務(wù)報(bào)表中的兩個(gè)項(xiàng)目，來(lái)分析兩個(gè)項(xiàng)目之間的關(guān)系。
財(cái)務(wù)比率一般分為兩類：利潤(rùn)率和回報(bào)率。公司最常用的是毛利率、EBITDA、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)、現(xiàn)金流利潤(rùn)率、資產(chǎn)收益率、股本收益率、投資資本收益率。
5、因子分析
運(yùn)用因子分析方法，計(jì)算多個(gè)相關(guān)驅(qū)動(dòng)因素，對(duì)綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度。
例如，銷售收入取決于兩個(gè)因素，銷售量和單價(jià)。當(dāng)企業(yè)提高價(jià)格時(shí)，銷售量就會(huì)下降。我們可以使用因子分析來(lái)衡量?jī)r(jià)格上漲和銷售下降對(duì)收入的影響。
6、比較分析
1）首先是內(nèi)部指標(biāo)的比較分析。
2）二是對(duì)不同時(shí)期形成的相同指標(biāo)，進(jìn)行對(duì)比分析。
3）除了比較企業(yè)自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，我們還可以與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較分析，包括競(jìng)爭(zhēng)力、財(cái)務(wù)能力等。這有利于明確其企業(yè)在市場(chǎng)上的當(dāng)前水平，最終選擇更適合自己的企業(yè)管理策略。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，更推薦使用自動(dòng)化報(bào)表BI系統(tǒng)，來(lái)實(shí)時(shí)捕獲財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并以可視化的方式顯示輸出。它可以讓財(cái)務(wù)人員隨時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，也可以讓管理者控制財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。
我公司財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)軟件著作權(quán)證書(shū)：
