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一、公司概況
云南水善投資有限公司專注于擬上市企業(yè)的前期投資服務(wù)。水善投資旗下的昆明水善咨詢有限公司為企業(yè)融資、并購、上市一站式孵化輔導(dǎo)服務(wù)。公司秉承“水之道，善之行”的經(jīng)營理，以“喚醒企業(yè)家規(guī)范經(jīng)營，引領(lǐng)和推動企業(yè)通過資本市場實現(xiàn)融資發(fā)展”為使命，愿景是“成為企業(yè)走上資本市場的擺渡人”。
公司2014年以來堅持為云南省各州市、縣區(qū)的工信、科技、工商聯(lián)、園區(qū)等部?提供企業(yè)公益大講堂培訓(xùn)、把脈診斷咨詢、融資及上市服務(wù)。五年多累計舉辦企業(yè)公益大講堂26場，培訓(xùn)3000余人次，每年堅持一對一調(diào)研服務(wù)企業(yè)100家。水善咨詢專業(yè)專注，落地負(fù)責(zé)的工作不僅得到企業(yè)認(rèn)可和好評，還被云南省工信委授予“云南省中小企業(yè)服務(wù)示范平臺”、被昆明市工信局評為“昆明市中小企業(yè)社會化服務(wù)體系示范單位”、被昆明市科技局評為“昆明市重點(diǎn)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)”。2018年8月，工信部“100家領(lǐng)軍企業(yè)上市培育工程”云南辦事處成立，水善咨詢創(chuàng)始人張雅偉女士被聘為辦事處主任，水善咨詢被指定位云南100領(lǐng)軍企業(yè)上市培育唯一為項目承接服務(wù)機(jī)構(gòu)。
二、主要技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)創(chuàng)新
中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中會遇到很多問題，其中融資難是困擾企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。水善咨詢通過創(chuàng)新服務(wù)從戰(zhàn)略層面引領(lǐng)企業(yè)通過資本市場實現(xiàn)直接融資，突破因無法獲得銀行貸款而制約企業(yè)發(fā)展的困境。
- 1、技術(shù)創(chuàng)新
水善咨詢在5年多的探索和實踐中，自主研發(fā)的《上市輔導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)在線咨詢平臺》、《上市輔導(dǎo)綜合服務(wù)平臺》、《上市輔導(dǎo)信息化管理系統(tǒng)》已獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的計算機(jī)軟件著作權(quán)。另外，企業(yè)自主研發(fā)的《企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)審核系統(tǒng)》、《企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)分析軟件》、《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估及管理系統(tǒng)》也已被國家國家知識產(chǎn)權(quán)局的計算機(jī)軟件著作權(quán)申請受理。以上這些計算機(jī)系統(tǒng)和平臺的應(yīng)用，為更好服務(wù)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
- 2、 產(chǎn)品創(chuàng)新
多年深入一線服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗積累，對云南企業(yè)的問題核心及需求有準(zhǔn)確的了解。為此開發(fā)出企業(yè)迫切解決企業(yè)實際問題的服務(wù)產(chǎn)品：
?。?）公益大講堂產(chǎn)品：《企業(yè)如何突破融資困境》、《多層次資本市場助力企業(yè)健康發(fā)展》、《企業(yè)管理提升》、《老板必知的財稅風(fēng)險識別與防范》等系列課程。
?。?）把脈咨詢產(chǎn)品：頂層設(shè)計、財稅顧問、財稅梳理、人力資源規(guī)劃及落地、股權(quán)激勵、賦能績效管理等。
?。?）產(chǎn)融服務(wù)產(chǎn)品：股權(quán)融資綜合服務(wù)、并購顧問綜合服務(wù)、IPO上市診斷服務(wù)、IPO上市“陪跑”服務(wù)、新三板及上市公司價值發(fā)展服務(wù)等。
- 3、服務(wù)創(chuàng)新
云南企業(yè)在融資、并購及上市過程中普遍存在三大痛點(diǎn)：
（1）企業(yè)財務(wù)不合規(guī)是制約企業(yè)融資、并購、上市的最大障礙。企業(yè)財務(wù)管理混亂，財務(wù)數(shù)據(jù)不真實，稅務(wù)稽查風(fēng)險巨大。
?。?）融資、并購及上市需要專業(yè)的外部機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)完成，云南企業(yè)很難請到好的專業(yè)團(tuán)隊，也無力支付高額咨詢費(fèi)用。好的專業(yè)團(tuán)隊不愿意到云南做項目（路途遠(yuǎn)，企業(yè)基礎(chǔ)差，效率低，人力成本和時間成本高），企業(yè)因缺乏現(xiàn)金流更無力支付專業(yè)機(jī)構(gòu)高額的服務(wù)費(fèi)；
?。?）企業(yè)自身缺乏專業(yè)人才，項目無法推進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部沒有專業(yè)人員，無法與專業(yè)機(jī)構(gòu)配合完成前期整改及后期的方案落地工作，最終導(dǎo)致方案無法落地。
水善咨詢通過服務(wù)創(chuàng)新：專業(yè)落地團(tuán)隊+互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程專家服務(wù)，有效解決了三大痛點(diǎn)。
?。?）通過自有的專業(yè)落地團(tuán)隊幫助企業(yè)把脈診斷，針對企業(yè)融資、并購、上市的具體需求為企業(yè)進(jìn)行前期財務(wù)整改及梳理，解決企業(yè)財務(wù)不合規(guī)問題。
?。?）運(yùn)用自主研發(fā)的軟件系統(tǒng)對企業(yè)整改后的運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，再通過自主研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)平臺傳輸給省外專家進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷。節(jié)省專家的時間，提升咨詢效率，降低企業(yè)費(fèi)用。
?。?）專業(yè)落地團(tuán)隊依照專家方案協(xié)助企業(yè)落地，解決了企業(yè)缺乏專業(yè)人才無法落地推進(jìn)問題。
- 4、人才培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新
專業(yè)落地團(tuán)隊建設(shè)是服務(wù)企業(yè)保障和基礎(chǔ)。公司招聘財務(wù)、經(jīng)濟(jì)及金融專業(yè)的大學(xué)生通過考核錄用后，嚴(yán)格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《稅法》《上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定及法律法規(guī)的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，使新員工在6—9個月能全面掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，獨(dú)立完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集分析，協(xié)助企業(yè)方案落地。
（1）人才裂變培養(yǎng)機(jī)制：1帶2模式，即5個裂變15個、15個裂變45個、45個裂變135個……以此類推，為公司人才儲備提供保障。
?。?）內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制：每5—10人成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)公司，即實現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)夢想有保障公司人才不流失。
（3）職業(yè)經(jīng)理人輸送機(jī)制：為企業(yè)輸送合格的財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)，幫助解決專業(yè)人才短缺問題。
?。?）外部專家合作機(jī)制：整合融資、并購、上市服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀專家，通過顧問、項目合作、合伙人等模式深入合作為企業(yè)服務(wù)提供強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)支持。
三、服務(wù)亮點(diǎn)
通過我們多年的實踐探索，找到了一條能盡快發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，幫助企業(yè)對標(biāo)發(fā)現(xiàn)存在問題的行之有效的解決方案和操作流程，我們的服務(wù)優(yōu)于類似同行業(yè)的亮點(diǎn)在于：亮點(diǎn)一是定位準(zhǔn)。服務(wù)的對象定位在有融資需求但融資困難、擬進(jìn)入上市籌備期、在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域具有“隱形冠軍地位”、暫不考慮上市，但希望通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，突破發(fā)展瓶頸、謀求未來在資本市場進(jìn)行投資、并購、被并購財務(wù)不規(guī)范的企業(yè)。亮點(diǎn)二是能深入企業(yè)提取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。亮點(diǎn)三是利用公司自主擁有的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。亮點(diǎn)四是公司專業(yè)的專家咨詢團(tuán)隊線上為企業(yè)把脈診斷。
四、發(fā)展規(guī)劃與愿景
自公司成立以來，公司團(tuán)隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)、稅收、業(yè)務(wù)知識，熟悉資本市場投、融資、上市的管理制度、操作流程和要求，幾年來為新三板上市企業(yè)制定并實際操作了大量經(jīng)得起各項規(guī)章制度和時間檢驗的服務(wù)方案，得到了企業(yè)的好評，幾年來，與合作伙伴共同培養(yǎng)了近20家領(lǐng)軍企業(yè)成功主板上市，近100家領(lǐng)軍企業(yè)成功登陸新三板，我們主要做企業(yè)上市前端的基礎(chǔ)服務(wù)。
為了更快的掌握新設(shè)立的“科創(chuàng)板”制度措施，我們將加強(qiáng)對“科創(chuàng)板”相關(guān)知識和流程的學(xué)習(xí)，盡快熟悉“科創(chuàng)板”市場規(guī)則以及對上市企業(yè)的要求，提高團(tuán)隊的工作水平和技能，更好地服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的中小企業(yè)。公司規(guī)劃在3年內(nèi)服務(wù)3000家中小企業(yè)，培養(yǎng)20家達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，服務(wù)性營業(yè)收入每年遞增20%，3年后實現(xiàn)1000萬元營業(yè)收入?！ ?/span>
